O desdobramento das novas restrições à publicidade das casas de apostas atinge o Grupo Globo em duas frentes financeiras. Além de perder centenas de milhões de reais em comerciais na TV aberta, o conglomerado de mídia é sócio direto da BetMGM, uma das operadoras autorizadas no país em parceria com a gigante norte-americana MGM Resorts International.

Conforme publicado mais cedo aqui em O Norte Online, a Globo concentrou 59% dos R$ 327 milhões investidos pelas bets em TV nos primeiros três meses de 2026. Agora, o cerco publicitário atinge o coração da estratégia corporativa do grupo, que pretendia usar a força da própria emissora para impulsionar e escalar o faturamento da BetMGM no Brasil.

A entrada do Grupo Globo como sócio do negócio ocorreu em agosto de 2024, quando o conglomerado firmou uma joint venture com a multinacional norte-americana MGM Resorts International para fundar a BetMGM. O movimento foi estratégico para ambas as partes: de um lado, a legislação brasileira passou a exigir que operadoras de apostas estrangeiras tenham um parceiro com sede no país para atuar no mercado regulado; do outro, a união aliou a expertise global em cassinos e a tecnologia da MGM à força comercial, produção de conteúdo e presença maciça de mídia do Grupo Globo, que pretendia usar o alcance de suas telas para alavancar a plataforma de jogos em todo o território nacional.

Como se vē, não é só o futebol que está amargando prejuízos com a decisão do Governo Lula sobre o fim das Bets. No futebol, só entre os 20 clubes da Série A, as casas de apostas responderam por cerca de R$ 1,03 bilhão dos R$ 3,069 bilhões das receitas comerciais em 2025. Ou seja: aproximadamente um terço.